Discussieleider Hans Kraaijeveld start aan de hand van enkele stellingen de discussie.
Personeelsbeleid is belangrijk omdat het personeel een belangrijke rol speelt in het functioneren van een organisatie. Mensen zijn meer dan een resource: zij brengen hun eigen motivatie en ervaring mee. Het gaat bij een goed personeelsbeleid vooral om het ‘ontwerp’: welke type organisatie hebben we, welke type organisatie hebben we nodig, wat voor mensen passen hier in, en hoeveel mensen passen hier in?
Op de vraag van Kraaijeveld aan de aanwezigen hoeveel organisaties er een personeelsbeleid op na houden, volgt een ontnuchterend antwoord: geen!
De noodzaak voor een gedegen personeelsbeleid is voor grotere organisaties waarschijnlijk groten dan voor kleine organisaties. Ook zijn veel organisaties te klein om er een aparte P&O-functionaris op na te houden. In een kleinere organisatie is de behoefte aan een personeelsbeleid kleiner, omdat de dagelijkse interactie groter is. Dit maakt een kleine organisatie aan de ene kant kwetsbaar (als er iemand weggaat), maar geeft anderzijds wel een grotere vrijheid
Kraaijeveld brengt hiertegen in dat personeelsbeleid veelal een deel van een baan is en vaak afhangt van de prioriteiten die een directeur er voor zijn organisatie op na houdt. Opgemerkt wordt dat je het personeelsbeleid prima kunt delegeren naar anderen, mits de directeur zijn visie duidelijk maakt. Duidelijk is dat de bron van succes voor het doorvoeren van een goed personeelsbeleid ligt bij de directeur of leidinggevende.

Zijn er tips of oplossingen? Bij specifieke personeelsgerichte problematiek kun je je richten tot de brancheorganisaties. Het is niet handig om zelf (als kleine organisatie) steeds weer opnieuw het wiel uit te vinden.
Verder zouden organisaties beter kunnen samenwerken, bijvoorbeeld op het gebied van urenregistratie of leeftijdsbewust personeelsbeleid. Uiteraard moet je dan het beeld doorbreken dat samenwerking zou leiden tot verlies van eigen identiteit. De VSCD zou hierbij het voortouw kunnen nemen. Ze zou gericht personeelsadvies kunnen geven aan kleine gezelschappen in de vorm van tijdelijke ondersteuning, zodat deze op termijn zelf beleid kunnen ontwikkelen.

Klik hier voor de presentatie